LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Herramienta clave para el éxito empresarial.

 

La planeación es parte esencial en casi todos los aspectos de nuestras vidas, planeamos nuestra rutina diaria, nuestras actividades semanales, planeamos viajes, metas a corto y largo plazo y el camino que debemos recorrer para cumplir nuestros objetivos. No planear es no saber cómo se van a hacer las cosas, y aunque es posible que en el ámbito personal la improvisación y el método de ensayo y error puedan rendir frutos, en el aspecto profesional es mejor no dejarle nada al azar; es por esto que la planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante y de la que depende el crecimiento, el aumento de la productividad y el éxito de cualquier empresa.

Planear es anticipar el futuro y las situaciones que puedan llegar a afectar a la empresa positiva o negativamente, es predecir los riesgos, los beneficios, las oportunidades y los cambios en el entorno y en el mercado teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la compañía con el objetivo de fijar un plan para actuar de acuerdo a lo que se ha previsto, sacar el máximo provecho de todas las situaciones y recuperarse rápidamente de las dificultades que se presenten.

 

La base de toda planeación estratégica consiste en: un resumen ejecutivo, misión y visión, las industrias y mercados atendidos, los perfiles de los clientes y el target group, una descripción detallada de los productos y servicios, información de la competencia, la estructura de la organización, una estrategia bien definida de mercadotecnia y las declaraciones financieras más importantes. Es preguntarse ¿Qué hacer?, ¿Cómo hacerlo?, ¿Dónde hacerlo?, ¿Quién lo va a hacer? y ¿Cuándo hacerlo?

Un alto porcentaje de las empresas utiliza sus planes estratégicos para evaluar el progreso de manera mensual o trimestral y los usa como una herramienta de medición, evaluación y retroalimentación para mantenerse actualizadas con las necesidades internas y externas, haciendo énfasis en los aspectos que están dando resultados positivos y cambiar, mejorar o eliminar los procesos que no aporten al desarrollo y a la evolución empresarial.

Tener un plan estratégico bien definido le proporciona a la empresa un sentido y una razón de ser, genera ahorros de tiempo, dinero y recursos, y orienta todos los procesos y departamentos hacia objetivos comunes que aumentarán la productividad y le harán destacarse de la competencia. Cuente con ASENEG, cuando realice la planeación estratégica de su empresa, apoyamos sus procesos de gestión de talento humano. No importa el tamaño de la empresa ni el sector al cual pertenece, realizar la planeación estratégica y actualizarla constantemente es la clave para lograr el éxito de cualquier negocio.

 

por Leonardo Cuello 29 abr., 2024
Después de una entrevista de trabajo, es natural preguntarse cómo se desarrolló y qué se podría haber hecho mejor. Sabemos que la búsqueda de empleo puede ser emocionante y desafiante al mismo tiempo. A veces, puede resultar desconcertante no recibir la respuesta que esperamos después de enviar solicitudes y participar en entrevistas. Sin embargo, es importante recordar que cada experiencia nos brinda la oportunidad de aprender y crecer. Veamos algunos puntos para reflexionar y mejorar en futuras entrevistas: Enfoque en el desarrollo de habilidades y experiencia: Es esencial asegurarse de que nuestro currículum y carta de presentación reflejen claramente cómo nuestras habilidades y experiencia se alinean con los requisitos del trabajo al que aplicamos. Esto aumentará nuestras posibilidades de éxito. Alineación cultural: Las empresas buscan no solo habilidades técnicas, sino también candidatos que encajen con su cultura organizacional. Es crucial mostrar durante la entrevista cómo nos adaptamos a esos valores y forma de trabajo. Preparación adecuada: La preparación previa a la entrevista es clave. Asegurémonos de estar listos para responder preguntas sobre nuestra experiencia laboral, fortalezas, debilidades y conocimiento de la empresa. Esto demostrará nuestro compromiso e interés genuino. Proyección de una imagen profesional: Durante la entrevista, aspectos como la puntualidad, la vestimenta adecuada, una comunicación clara y una actitud positiva son fundamentales para causar una buena impresión. Referencias positivas: Las referencias pueden influir en nuestra candidatura. Mantengamos relaciones positivas con nuestros empleadores anteriores para garantizar que nuestras referencias respalden nuestra idoneidad para el puesto. Es normal enfrentar rechazos en el proceso de búsqueda de empleo, pero cada experiencia nos acerca más al éxito. Mantengamos la perseverancia y la preparación adecuada, sabiendo que cada entrevista es una oportunidad para crecer y mejorar. La evaluación de Aseneg en nuestros servicios de Head Hunting y Outsourcing de talento humano, se centran en criterios específicos para sus oportunidades laborales. Aunque algunos perfiles no cumplan con los estándares requeridos, es una oportunidad para que los candidatos reflexionen y busquen mejorar en áreas como la presentación personal, las respuestas en la entrevista, la puntualidad, el interés demostrado y la estructura de su hoja de vida. Este enfoque en la excelencia en la selección de talento humano es fundamental para garantizar un equipo fuerte y comprometido.
por Leonardo Cuello 11 mar., 2024
En un mundo empresarial en constante cambio y evolución, la flexibilidad laboral se ha convertido en una necesidad fundamental para las empresas que buscan mantenerse ágiles y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. Una estrategia efectiva para lograr esta flexibilidad es la contratación de personal temporal a través de servicios de contratación de talentos temporales, una práctica que ofrece una serie de beneficios significativos para las organizaciones. Uno de los principales beneficios de la contratación de personal temporal es la capacidad de cubrir aumento en los picos de producción, reemplazos por licencias, vacaciones y otras necesidades operativas sin comprometer la productividad o la calidad del trabajo. Los servicios temporales permiten a las empresas acceder rápidamente a talento cualificado y experimentado para satisfacer las demandas del negocio de manera eficiente y efectiva. Los procesos de selección pueden ser una tarea ardua y consumir mucho tiempo para las empresas, especialmente cuando se enfrentan a la necesidad de cubrir múltiples posiciones o roles especializados. Es aquí, donde ASENEG & RECRUITING COLOMBIA apoya a las compañías con un proceso de reclutamiento eficiente para marcar la diferencia. Además de la flexibilidad y la eficiencia, la contratación de personal temporal a través de una compañía experta ofrece a las empresas la oportunidad de evaluar el desempeño y la idoneidad de los candidatos antes de considerar una contratación directa. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas basadas en la experiencia y la evidencia, minimizando así el riesgo de contratar a alguien que no se ajuste adecuadamente a la cultura y las necesidades de la organización. En conclusión, la contratación de personal temporal a través de una EST ofrece una serie de beneficios importantes para las compañías, incluida la flexibilidad laboral, la eficiencia en los procesos de selección, el reclutamiento eficiente, la administración de la nómina del personal y la capacidad de evaluar el desempeño e idoneidad antes de realizar contrataciones permanentes. En ASENEG & RECRUITING COLOMBIA encuentran un ALIADO para aprovechar estos beneficios, ya que su empresa puede mantenerse ágil, competitiva, para enfrentar los desafíos del mercado en constante cambio.
19 may., 2023
Leveraging Colombia for Software Development: Accelerating Growth in the US Economy
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