HEADHUNTERS: Discreción, conocimiento y maestría para atraer talentos ejecutivos a tu compañía

El neologismo quiere decir, literalmente: “cazador de cabezas”; y eso es exactamente lo que hace un HeadHunter: buscar la “cabeza de compañía” perfecta para cubrir un puesto crítico en una empresa. Si necesitas encontrar a un profesional de altísimo rango, con una trayectoria intachable, méritos, premios y referencias incuestionables que aseguren éxito y prestigio, entonces necesitas un HeadHunter.

¿Por qué? Porque no vas a encontrar al próximo CEO de tu empresa, el ingeniero especializado para un proyecto critico o el líder funcional para un nuevo proceso, en un simple portal de empleos. Para esa delicadísima tarea, necesitas un grupo de profesionales que gracias a su experiencia sepan perfectamente dónde encontrar –y cómo tentar- a ejecutivos de alto rango o profesionales especializados para que se interesen por tu propuesta.


En ese sentido, el HeadHunter es (un experto) especialista tanto en el mundo de los negocios como en el área de los recursos humanos: sabe desde dónde están trabajando hasta cuánto cobran y cómo contactar a los cargos más disputados por las compañías. Un buen “HeadHunter” la habilidad para interesar a los mejores profesionales en una nueva propuesta laboral.


Asimismo, evalúa constantemente los cambios del ambiente empresarial y esta informado de las nuevas tendencias en procesos selección y retención . En definitiva: un HeadHunter tiene visión de águila para cazar talentos, es discreto y posee la capacidad de encontrar el personal idóneo requerido para su compañía. Por estas razones seguramente necesita contar con este servicio en su empresa.


¿Cómo trabaja un HeadHunter?


  • EVALUACIÓN: La agencia de headhunting, se interioriza a fondo sobre las necesidades y objetivos de la empresa, y a partir de ese research exhaustivo, elabora el perfil del profesional que necesita la compañía.
  • LOCALIZACIÓN: Luego se define, en función de un extenso conocimiento del mercado de los recursos humanos, cuáles son los ejecutivos que cumplen con el perfil deseado. En esta etapa, es fundamental tener en cuenta los valores de las empresas donde trabajan actualmente, y si son compatibles o no con los de la empresa receptora.
  • EVALUACIÓN: Se evalúan en profundidad los perfiles seleccionados y se selecciona a un grupo de ejecutivos destacados.
  • PRESENTACIÓN Y SELECCIÓN: El HeadHunter le presenta a los directivos de la empresa receptora el perfil de los profesionales finalistas. Se elige un candidato ideal.
  • SEGUIMIENTO: Para asegurar que el nuevo profesional se sienta cómodo con su nuevo puesto y cumpla sus expectativas laborales.


EN CONCLUSIÓN: Encontrar un candidato ideal para cubrir un puesto en un directorio ejecutivo o un área especializada es una tarea sumamente delicada, que debe tratarse con la importancia y discreción que implica. Los HeadHunters somos expertos en detectar, contactar y atraer piezas clave para una compañía de altos estándares de prestigio. Si eso es lo que usted necesita, ASENEG encuentra el talento más adecuado.

por Leonardo Cuello 29 abr., 2024
Después de una entrevista de trabajo, es natural preguntarse cómo se desarrolló y qué se podría haber hecho mejor. Sabemos que la búsqueda de empleo puede ser emocionante y desafiante al mismo tiempo. A veces, puede resultar desconcertante no recibir la respuesta que esperamos después de enviar solicitudes y participar en entrevistas. Sin embargo, es importante recordar que cada experiencia nos brinda la oportunidad de aprender y crecer. Veamos algunos puntos para reflexionar y mejorar en futuras entrevistas: Enfoque en el desarrollo de habilidades y experiencia: Es esencial asegurarse de que nuestro currículum y carta de presentación reflejen claramente cómo nuestras habilidades y experiencia se alinean con los requisitos del trabajo al que aplicamos. Esto aumentará nuestras posibilidades de éxito. Alineación cultural: Las empresas buscan no solo habilidades técnicas, sino también candidatos que encajen con su cultura organizacional. Es crucial mostrar durante la entrevista cómo nos adaptamos a esos valores y forma de trabajo. Preparación adecuada: La preparación previa a la entrevista es clave. Asegurémonos de estar listos para responder preguntas sobre nuestra experiencia laboral, fortalezas, debilidades y conocimiento de la empresa. Esto demostrará nuestro compromiso e interés genuino. Proyección de una imagen profesional: Durante la entrevista, aspectos como la puntualidad, la vestimenta adecuada, una comunicación clara y una actitud positiva son fundamentales para causar una buena impresión. Referencias positivas: Las referencias pueden influir en nuestra candidatura. Mantengamos relaciones positivas con nuestros empleadores anteriores para garantizar que nuestras referencias respalden nuestra idoneidad para el puesto. Es normal enfrentar rechazos en el proceso de búsqueda de empleo, pero cada experiencia nos acerca más al éxito. Mantengamos la perseverancia y la preparación adecuada, sabiendo que cada entrevista es una oportunidad para crecer y mejorar. La evaluación de Aseneg en nuestros servicios de Head Hunting y Outsourcing de talento humano, se centran en criterios específicos para sus oportunidades laborales. Aunque algunos perfiles no cumplan con los estándares requeridos, es una oportunidad para que los candidatos reflexionen y busquen mejorar en áreas como la presentación personal, las respuestas en la entrevista, la puntualidad, el interés demostrado y la estructura de su hoja de vida. Este enfoque en la excelencia en la selección de talento humano es fundamental para garantizar un equipo fuerte y comprometido.
por Leonardo Cuello 11 mar., 2024
En un mundo empresarial en constante cambio y evolución, la flexibilidad laboral se ha convertido en una necesidad fundamental para las empresas que buscan mantenerse ágiles y adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. Una estrategia efectiva para lograr esta flexibilidad es la contratación de personal temporal a través de servicios de contratación de talentos temporales, una práctica que ofrece una serie de beneficios significativos para las organizaciones. Uno de los principales beneficios de la contratación de personal temporal es la capacidad de cubrir aumento en los picos de producción, reemplazos por licencias, vacaciones y otras necesidades operativas sin comprometer la productividad o la calidad del trabajo. Los servicios temporales permiten a las empresas acceder rápidamente a talento cualificado y experimentado para satisfacer las demandas del negocio de manera eficiente y efectiva. Los procesos de selección pueden ser una tarea ardua y consumir mucho tiempo para las empresas, especialmente cuando se enfrentan a la necesidad de cubrir múltiples posiciones o roles especializados. Es aquí, donde ASENEG & RECRUITING COLOMBIA apoya a las compañías con un proceso de reclutamiento eficiente para marcar la diferencia. Además de la flexibilidad y la eficiencia, la contratación de personal temporal a través de una compañía experta ofrece a las empresas la oportunidad de evaluar el desempeño y la idoneidad de los candidatos antes de considerar una contratación directa. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas basadas en la experiencia y la evidencia, minimizando así el riesgo de contratar a alguien que no se ajuste adecuadamente a la cultura y las necesidades de la organización. En conclusión, la contratación de personal temporal a través de una EST ofrece una serie de beneficios importantes para las compañías, incluida la flexibilidad laboral, la eficiencia en los procesos de selección, el reclutamiento eficiente, la administración de la nómina del personal y la capacidad de evaluar el desempeño e idoneidad antes de realizar contrataciones permanentes. En ASENEG & RECRUITING COLOMBIA encuentran un ALIADO para aprovechar estos beneficios, ya que su empresa puede mantenerse ágil, competitiva, para enfrentar los desafíos del mercado en constante cambio.
19 may., 2023
Leveraging Colombia for Software Development: Accelerating Growth in the US Economy
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