OFERTAS LABORALES

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En Aseneg respetamos y promovemos la diversidad, la equidad y la inclusión, por lo tanto, valoramos el talento y trabajamos bajo una cultura de igualdad y sostenibilidad, tomando en consideración el bienestar y desarrollo de nuestros trabajadores.


Administrativos & Comerciales



  • Analista de Importaciones y Exportaciones - Bogotá. Ver vacante


  • Asesor Comercial (Venta Consultiva) - Bogotá. Ver vacante

  • Asesor Comercial B2B - Ejecutivo Comercial - Cajicá, Cundinamarca (Híbrido). Ver vacante

  • Asesor Itinerante Comercial Grado I - La Macarena, Meta. Ver vacante

  • Asistente Administrativo - Siberia, Cundinamarca. Ver vacante



  • Auxiliar de Compras y Sourcing Internacional - Bogotá. Ver vacante

  • Auxiliar de Operaciones - Cota, Cundinamarca. Ver vacante


  • Auxiliar de Servicio al Cliente y Facturación - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Business Development Representative (BDR) - Bogotá (Híbrido). Ver vacante



  • Consultor de Soporte de Nómina Intermedio - Bogota (Híbrido). Ver vacante

  • Consultor Intermedio - Soporte Nómina - Bogotá (Híbrido). Ver vacante


  • Coordinador de Proyectos - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Ejecutivo de Cuenta – Sector Flores - Cota. Ver vacante

  • Ejecutivo de Cuenta – Sector Flores y Agroindustria - Guarne, Antioquia. Ver vacante

  • Ejecutivo de Cuenta Agroindustria - Urrao, Antioquia. Ver vacante


  • Ingeniero Eléctrico Integrador de Data Center - Bogotá. Ver vacante

  • Inhouse Logística y Compras Bilingüe - Tocancipá. Ver vacante

  • Promotor de Línea – Sector Flores y Agroemergente - Guarne, Antioquia. Ver vacante

  • Profesional Financiero De Planeación Y Analítica - Bogotá. Ver vacante

  • Promotor Línea Packing y Postcosecha - Guarne, Antioquia. Ver vacante

  • Representante de Desarrollo de Negocios - Bogotá. Ver vacante


  • Técnico de Mantenimiento Electromecánico - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Técnico de Mantenimiento Eléctrico - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Técnico de Soporte - Infraestructura Eléctrica - Bogotá. Ver vacante

Tecnologías TI



  • Auxiliar de Infraestructura - Bogotá (Híbrido). Ver vacante

  • Business Development Representative - Bogotá (Híbrido). Ver vacante

  • Coordinador de IT Junior - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Coordinador TIC - Oracle Netsuite - Cota, Cundinamarca. Ver vacante

  • Desarrollador APEX - El Salvador (Híbrido). Ver vacante

  • Director de Desarrollo de Software y Tecnología - Bogotá. Ver vacante

  • Ingeniero Integrador de Centro de Datos - Bogotá. Ver vacante

  • Líder Arquitecto de Soluciones TI - Bogotá. Ver vacante

  • Líder de Infraestructura GCP (GKE + Networking L7) - Remoto. Ver vacante


  • SAP Security Specialist - El Salvador - Presencial. Ver vacante

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Últimas noticias

por Leonardo Cuello 22 de julio de 2026
La experiencia del colaborador: un factor estratégico para atraer y retener talento
por Leonardo Cuello 2 de junio de 2026
La transformación digital en Recursos Humanos: tecnologías que están cambiando la gestión del talento La evolución tecnológica ha transformado la manera en que las empresas operan, se comunican y toman decisiones. El área de recursos humanos no ha sido la excepción. Hoy, la digitalización y las nuevas tecnologías están redefiniendo la gestión del talento, permitiendo procesos más ágiles, estratégicos y centrados en las personas. En este nuevo panorama, las empresas que incorporan herramientas tecnológicas en sus procesos de recursos humanos logran mejorar la eficiencia operativa, optimizar la experiencia de los colaboradores y tomar decisiones basadas en datos. Recursos Humanos en la era digital Tradicionalmente, el área de recursos humanos estaba enfocada principalmente en tareas administrativas y operativas. Sin embargo, la transformación digital ha llevado a esta área a asumir un rol mucho más estratégico dentro de las organizaciones. Actualmente, tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización y el análisis de datos están ayudando a las empresas a mejorar procesos clave como: Reclutamiento y selección. Evaluación de desempeño. Gestión documental. Clima organizacional. Capacitación y desarrollo. Comunicación interna. Seguimiento de indicadores de talento humano. Inteligencia artificial en procesos de selección La inteligencia artificial se ha convertido en una de las herramientas más importantes para optimizar los procesos de reclutamiento. Gracias a esta tecnología, las empresas pueden analizar grandes volúmenes de hojas de vida en menor tiempo, identificar perfiles acordes a cada vacante y reducir tiempos de contratación. Además, algunas plataformas permiten automatizar entrevistas iniciales, aplicar filtros inteligentes y evaluar habilidades específicas, mejorando la precisión en la búsqueda de talento. Esto no reemplaza el criterio humano, pero sí permite que los equipos de recursos humanos puedan enfocarse en decisiones más estratégicas y humanas dentro del proceso. Automatización y eficiencia operativa La automatización ha permitido reducir significativamente las tareas repetitivas dentro de las áreas de talento humano. Procesos como afiliaciones, generación de contratos, manejo documental, nómina y reportes pueden ejecutarse de manera más rápida y organizada mediante plataformas digitales. Esto no solo optimiza tiempos, sino que también disminuye errores administrativos y mejora la trazabilidad de la información. People Analytics: decisiones basadas en datos El uso de datos en recursos humanos se ha convertido en una tendencia clave para las organizaciones modernas. A través de herramientas de análisis y métricas, las empresas pueden identificar patrones relacionados con: Rotación de personal. Productividad. Clima laboral. Desempeño. Ausentismo. Procesos de selección. Esta información permite tomar decisiones más estratégicas y desarrollar acciones enfocadas en mejorar la experiencia de los colaboradores y el rendimiento organizacional. Trabajo híbrido y herramientas colaborativas La transformación digital también impulsó nuevos modelos de trabajo. El trabajo remoto e híbrido generó la necesidad de implementar herramientas tecnológicas que faciliten la comunicación, la productividad y la colaboración entre equipos. Hoy, plataformas de gestión de proyectos, videollamadas y comunicación interna hacen parte fundamental de la operación diaria de muchas empresas. Además, las organizaciones están apostando por modelos más flexibles que priorizan el bienestar, la autonomía y el equilibrio entre la vida personal y laboral. La tecnología como aliada, no como reemplazo Aunque la tecnología ha revolucionado los procesos de recursos humanos, el factor humano sigue siendo esencial. La empatía, el liderazgo, la cultura organizacional y las habilidades interpersonales continúan siendo elementos fundamentales dentro de cualquier empresa. La verdadera transformación ocurre cuando la tecnología se utiliza como una herramienta para potenciar el talento humano y no simplemente para automatizar procesos. Conclusión La transformación digital en recursos humanos ya no es una tendencia futura, sino una realidad presente. Las empresas que adoptan nuevas tecnologías logran procesos más eficientes, decisiones más inteligentes y experiencias laborales más positivas para sus equipos. Invertir en innovación tecnológica dentro de la gestión del talento no solo mejora la productividad, sino que también fortalece la competitividad y preparación de las organizaciones frente a los desafíos del futuro laboral.

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